Корпоративная культура — фундамент любого бизнеса. Правильно мотивированная, заряженная на результат команда строит долгосрочные отношения с клиентами, вовремя сдает проекты, да и горы свернуть может, если понадобится.
Мы собрали 5 новых книг о корпоративной культуре и построении крепкой команды. Если вы еще не читали их — рекомендуем обратить внимание. Большинство книг из этой подборки дают практические, полезные рекомендации по созданию благоприятной атмосферы в компании и дружеских эффективных коллективов. Также от авторов этих книг вы узнаете как избегать ненужных формальностей и какие составляющие корпоративной «культуры» сильно раздражают ваших работников.
«Не сходите с ума на работе»
Джейсон Фрайд, Дэвид Хайнемайер Хэнссон
Для того, чтобы добиться успеха на работе, совсем не обязательно «убиваться» часами без выходных и отдыха. Трудоголизм, сверхурочные и постоянная усталость от недосыпа – не повод для гордости. Авторы книги «Не сходите с ума на работе», Джейсон Фрайд и Дэвид Хайнемайер Хэнссон рассказали про новый способ эффективной работы и идеями о создании «спокойной компании» с идеальной культурой. Их подход направлен на борьбу с хаосом, тревогой и стрессом, разъедающими миллионы офисов и ежедневно осложняющих работу многих людей. Книга – руководство для следующего поколения: это сборник практических и вдохновляющих наработок авторов из личного опыта.
«Сильнейшие. Бизнес по правилам Netflix»
Пэтти Маккорд
Одно из популярных изданий на тему корпоративной культуры — книга «Сильнейшие. Бизнес по правилам Netflix», Пэтти Маккорд, известного консультанта по вопросам культуры и лидерства, директора по персоналу Netflix в течение 14 лет. За свою карьеру в Netflix автор создала сильный и талантливый коллектив единомышленников и развила профессиональные навыки сотрудников компании, занявшей одну из лидирующих позиций среди развлекательных корпораций мира. Именно она выработала собственные методы и создала культурный кодекс Netflix, позволивший компании достичь такого успеха.
«Как управлять хаосом и креативными эгоистами»
Пол Вудс
Корпоративная культура – понятие сложное и неоднозначное. К сожалению, составляющие корпоративной культуры это не только общие цели и желание достичь значимых для компании результатов, но и вредные привычки, долгие ненормированные часы, «выживание» неугодных сотрудников, манипулирование коллегами. Пол Вудс, известный дизайнер и писатель, в книге «Как управлять хаосом и креативными эгоистами» рассказывает, как бороться с токсичными отношениями в креативной отрасли. Он подчеркивает, что эгоисты вредят любому бизнесу, они срывают сроки, подавляют молодых и талантливых работников, не желая делить минуту славы, отравляют коллектив своей чрезмерной амбициозностью и жаждой контроля.
«Температурный режим компании 36,6»
Петр Синегуб
Каким должен быть корпоративный климат компании, чтобы она не только приносила прибыль собственнику, но и вдохновляла сотрудников? Петр Синегуб в книге «Температурный режим компании 36,6. Фундамент создания корпоративной культуры» размышляет над феноменом современной корпоративной культуры и предлагает 36,6 правила эффективного развития компании, составленные на основе личного опыта более чем пятнадцатилетнего руководства различными успешными бизнесами.
«Дело не в кофе. Корпоративная культура в Starbucks»
Говард Бехар
Говард Бехар, президент кофейной империи Starbucks, сказал: «Если вырастить людей, они вырастят бизнес. В этом суть, и это – высший приоритет». Именно про корпоративную культуру и отношения с сотрудниками его книга «Дело не в кофе. Корпоративная культура в Starbucks». Книга о том, что компания должна рассматривать и своих сотрудников, и своих клиентов, прежде всего как уникальных личностей, тогда все остальное придет само собой. Если руководитель относится к сотрудникам как к партнерам, а не как к одному из ресурсов, те добиваются фантастических результатов, если он видит в клиентах не источник дохода, а людей, которым он оказывает услугу, те возвращаются снова и снова.