Успешный руководитель: как развивать и мотивировать команду

Успешный руководитель: как развивать и мотивировать команду

Сложнее развиваться тем, кто уже наверху. От руководителей требуют чувствовать вектор движения компании и вести сотрудников к прибыли. Держать эмоции под контролем и стимулировать других высказаться. Развивать молодые таланты и мотивировать опытных сотрудников....
Листи Безоса: принципи зростання бізнесу від Amazon

Листи Безоса: принципи зростання бізнесу від Amazon

Досягнення Amazon за 26 років існування – феномен в історії економічного розвитку людства. Компанія не просто сколихнула електронну комерцію, але й зробила це за надзвичайно короткий час. Таємниця грандіозного успіху завжди знаходилась на видноті – в листах засновника...
Принципи лідерства Білла Кемпбелла з Кремнієвої долини

Принципи лідерства Білла Кемпбелла з Кремнієвої долини

Кремнієва долина приховує одну таємницю. Це не новий продукт, не вправи для виховання геніїв і не талановитий хакер. Це колишній футбольний тренер, що прибув до Каліфорнії у 39 років і сприяв розбудові Apple, Google, Intuit та безлічі інших. В інтерв’ю понад...
Як емоції на роботі сприяють і заважають нашому успіху

Як емоції на роботі сприяють і заважають нашому успіху

Емоції впливають на здоров’я, якість життя і, не в останню чергу, роботу. Проте професіоналізм традиційно поєднують не з емоційністю, а радше її відсутністю. Тоді як справжній професіонал — холодний, раціональний, невразливий лідер. За спростування цього упередження...
Как перестать бояться перемен и успешно внедрять изменения?

Как перестать бояться перемен и успешно внедрять изменения?

Мы все живем в странное время: мир замер, перейдя в режим «онлайн». Мы смотрим на весенние пустые улицы городов с экранов смартфонов, и понимаем, что прямо сейчас находимся в эпицентре перемен. И это тяжело и непонятно. Хочется вернуться обратно в уютный и знакомый...
Становлення менеджера: виклики й труднощі нової посади

Становлення менеджера: виклики й труднощі нової посади

Нарешті, вас призначили менеджером. Ви очікуєте підвищення зарплатні, нові виклики й цікаві завдання. Але отримуєте лише паніку, сумніви й відсутність плану дій. Джулі Чжо, авторка книги «Становлення менеджера. Що робити, коли всі чекають від вас вказівок» відчувала...