ТОП-3 книг по бизнес-планированию
Ведение собственного бизнеса дает потрясающие возможности, с которыми не сравнится самый высокий оклад или банковский вклад. Но из-за конкурентов и тонких нюансов мечта может разрушиться. Процент неудач на раннем этапе по разным данным очень различается, но все исследователи оценивают его как очень высокий, особенно в течение нескольких первых лет. Если не хотите разочароваться в основанной компании, вам наверняка пригодится подборка литературы по бизнес-планированию, которую мы собрали на kniga.biz.ua.
Авторы собранных книг помогут вам пройти путь от простого желания стать предпринимателем до стадии работоспособного бизнеса. Даже если вам кажется, что все ниши заняты и уже не придумать ничего нового — мы покажем, что вы ошибаетесь! Сомневайтесь, надейтесь, мечтайте и рискуйте — и ваш стартап или реорганизованный бизнес заработает 100 баллов из 100.
«Как разработать бизнес-план. 69 готовых бизнес-планов» Константин Петров
Как не запороть свой первый в жизни бизнес-план? Можно прочитать гору специализированной литературы и использовать разные схемы — а можно учиться у лучших и подсмотреть готовые бизнес-планы. Эту ценную возможность и предлагает Константин Петров. Помимо реальных подробных инструкций автор объясняет каждый элемент плана, плюсы и минусы того или иного инструмента (например, достоинства и недостатки различных методов прогнозирования продаж).
К книге прилагаются файлы, которые помогут составить индивидуальный бизнес-план на основе шаблонов, подготовленных автором.
«Руководство Ernst & Young по составлению бизнес-планов» Джей Борнстайн, Патрик Пруэтт, Брайен Форд
Когда книгу пишет теоретик, вы точно заметите это. Правда может оказаться, что за опыт придется платить потерей компании. «Руководство Ernst & Young» не зря относят в ТОПы литературы по бизнес-планированию. Её авторы — сотрудники одной из наибольших в мире международных компаний, которые вместе с Deloitte, KPMG и PwC причисляют к «Большой четверке». Ernst & Young представляют аудиторские, консалтинговые, налоговые и юридические услуги, так что книга максимально прикладная.
В этой работе на примере реальных кейсов разбираются не только нюансы подготовки правильного бизнес-плана, но и методы привлечения финансирования, презентации плана руководству. Последнее пригодится, если вы захотите консультировать начинающих предпринимателей, помогать им определять и достигать цели, задачи бизнеса.
Кстати это далеко не первое издание — руководство от Ernst & Young продается с 1988 года. Оно будет полезным как тем, кто только планирует создание, так и расширение/приобретение предприятия.
«Бизнес-план на 100%. Стратегия и тактика эффективного бизнеса» Ронда Абрамс
Если вы все еще думаете, что литература по бизнес-планированию — бесполезная трата денег, а сам план нужен только акционерам и инвесторам, Ронда Абрамс приготовила мощный ответ. Предпринимательница в книге «Бизнес-план на 100%. Стратегия и тактика эффективного бизнеса» предлагает перестать относиться к плану как к шаблонному упражнению. Это скорее дорожная карта, которая помогает команде действовать эффективнее, дисциплинирует мысли и расставляет приоритеты. Из бизнес-плана вытекают задачи, ценности, стратегия и критерии достижения.
В качестве бонуса — приложение с образцами важных составляющих: годовых отчетов, прогнозных бухгалтерских балансов, анализа отрасли и тенденций ее развития. Ценности книге добавляет и участие в работе над ней людей, находящихся «по ту сторону баррикад» — венчурных инвесторов, в особенности Джона Дорра, самого технологически грамотного венчурного капиталиста в мире. Поэтому книгу рекомендуют школы бизнеса, вошедшие в список 20 лучших в США (по версии журнала Forbes. В их числе — Стэнфордская школа бизнеса, Беркли, Корнеллский университет и Школа менеджмента Слоуна Массачусетского технологического университета.
Многие предприниматели считают, что бизнес-план — формальный документ. Якобы хорошей идеи от сильной команды хватит для того, чтобы получить инвестирование. Но когда проходит время, рынок растет, а отличная идея не получает средств на развитие — приходит понимание важности этого документа.
В процессе создания бизнес-плана вы наверняка измените некоторые грани вашего бизнеса — возможно, даже самые существенные из них. Но гораздо лучше сделать ошибки на бумаге, чем поплатиться за них реальными деньгами и драгоценным временем.