ТОП-6 книг об управлении проектами: выбор kniga.biz.ua
Проходят годы, а книги об управлении проектами всё так же популярны. Всё объясняется просто: проектный менеджмент давно доказал свою эффективность перед старыми методами управления, и теперь стоит вопрос не о том, внедрять его или нет, а о том, как это сделать, исходя из миссии и ценностей конкретной компании.
Главное отличие инструментария управления проектами от традиционных — то, что сначала формулируется задача (ставится цель), а затем уже исполнители планируют, как достигнуть эту цель. Познакомиться с концепцией и освоить техники можно с помощью книг по управлению проектами. Что вам больше нравится: классический труд в обложке художественного романа, искусство применять бизнес-методы в личной жизни или пошаговая инструкция, как создать приложение за 30 дней?
«Deadline. Роман об управлении проектами»
Авторы: Том ДеМарко
Мы сталкиваемся с ошибочным мнением, что управление проектами — это в первую очередь скучные собрания, отчеты и учебные программы. Но главное в бизнесе — это работа с людьми. Главе международной консалтинговой компании Atlantic Systems Guild, Тому ДеМарко удалось написать увлекательный роман о том, как управлять людьми в условиях жестких ограничений (время, ресурсы) и не сойти с ума.
Завязка интригующая: неизвестные люди выкрадывают некоего управленца и везут его в чужую страну, где предлагают вести интересный проект на выгодных условиях. Шпионские детали даже такую, казалось бы, сухую вещь как решение ежедневных проблем менеджера превращают в увлекательное чтиво. С каждой страницей таких задач становится всё больше: нужно и численность команды в растущем проекте определить, и уволить лишних сотрудников, и решать внутренние конфликты. Будет интересно!
«Scrum. Навчись робити вдвічі більше за менший час»
Автор: Джефф Сазерленд
Кто расскажет о методологии Scrum лучше, чем сам разработчик Scrum? Джефф Сазерленд написал книгу, которая входит в ТОП-10 на Amazon и в которой объясняется, почему эту стратегию используют и в разработке программ для баз данных ФБР, и при подготовке космических полетов, и в создании сети онлайн-банкоматов. Кстати сам автор бывший военный летчик, так что “воды» в книге не найдете — максимум практики и реальных кейсов.
Некоторые даже адаптируют SCRUM под личную жизнь и повышают свою эффективность в несколько раз. Попробуйте и вы, ведь не зря технический директор Twitter Адам Мессинджер сказал: «SCRUM — лучший способ среди всех, которых я знаю, чтобы управлять большими и малыми проектами».
«Софт за 30 дней. Как Scrum делает невозможное возможным»
Автор: Джефф Сазерленд, Кен Швабер
Джефф Сазерленд продолжает говорить о преимуществах Scrum и теперь он не один: Кен Швабер, соавтор книги, помимо того, что разработчик ПО, еще и один из тех, кто участвовал в написании и подписал «Манифест гибкой разработки программного обеспечения». И это первая книга, которую Сазерленд и Швабер написали не для разработчиков программного обеспечения, а скорее для лидеров организаций, выживание и конкурентное преимущество которых зависят от программного обеспечения.
С помощью «Софта за 30 дней» руководители смогут добиться возврата инвестиций при разработке, и научатся вовремя справляться с деловыми и технологическими сложностями. Максимум практики, минимум слов!
«Керування проектами»
Авторы: Кори Когон, Джеймс Вуд, Сьюзетт Блейкмор
За написание «Керування проектами» взялся коллектив авторов-сотрудников международной «Franklin Covey Company», которые проводят консультации и тренинги в сферах лидерства, укрепления доверия, повышения эффективности продаж и обучения персонала. Поэтому в книге используется много реальных кейсов, с которыми сталкивалась компания во время многолетней практики по всему Земному шару.
Этим же объясняется и то, что работа будет полезна организациям любого уровня. Даже если у вас небольшой бизнес на несколько человек, ему приходится сталкиваться с трудностями управления — и чем быстрее вы с ними справитесь, тем быстрее сможете масштабировать свое дело.
«Руководитель проектов. Все навыки, необходимые для работы»
Авторы: Рэндалл Инглунд, Альфонсо Бусеро
Настольная книга проектного менеджера — это о книге “Руководитель проектов». В ней авторы разбирают ключевые навыки (от лидерства и управления изменениями до юмора и разрешения конфликтов) и объясняют, как их прокачать, достигнув лучших результатов.
Рэндалл Инглунд и Альфонсо Бусеро уверены: только в гармоничном сочетании жестких профессиональных и мягких навыков кроется секрет среды, поддерживающей максимальный успех проекта. С помощью плана развития вы сможете стать проектным менеджером с нуля или усилить стороны, о которых мало говорят даже на профессиональных курсах. Книга отвечает на конкретный вопрос: «Где найти реальные примеры и исследования, объясняющие и иллюстрирующие мягкие навыки менеджмента, управления, лидерства и бизнеса?»
«Радикальное изменение бизнес-модели. Адаптация и выживание в конкурентной среде»
Автор: Карстен Линц, Гюнтер Мюллер-Стивенс, Александр Циммерман
Как трансформировать бизнес-модель компании? А как это сделать без остановки работы или потери темпа работы? Авторы книги “Радикальное изменение бизнес-модели» решили помочь ответить на эти вопросы и отобрали наиболее интересные примеры реальных трансформаций. Netflix, Xerox, Daimler и другие стали объектами пристального внимания. У всех этих компаний была общая черта: они осуществили или находились в процессе крупной трансформации бизнес-модели. Эти случаи подробно иллюстрируют, что сделали лидеры для успешного управления радикальным сдвигом.
На основе собранных данных авторы разработали поэтапное пособие по трансформации бизнес-модели. Ваш бизнес заслуживает на рост и улучшение!