Топ-10 книг для руководителей

Что стоит прочесть каждому в преддверие 2018 года

Руководитель должен своим сотрудникам гораздо больше, чем они ему. Он вообще много чего должен: постоянно расти, держать руку на пульсе бизнеса 24/7, зарабатывать деньги и обеспечивать своим сотрудникам все условия для продуктивной работы. Если вы во всю стремитесь стать именно таким руководителем, то эта статья для вас. Здесь мы собрали лучшие книги для руководителей о бизнесе и менеджменте, которые способны не только помочь вам вырасти, как профессионалу, но и в корне поменять свою систему управления и вывести ее на новый уровень.

Бизнес-литература для руководителей – собираем библиотеку к Новому году

Не важно, состоявшийся вы руководитель, сотрудник, желающий помочь своему начальнику повысить свою квалификацию или профессионал, который стремится стать лидером – эти книги по менеджменту и лидерству займут достойное место на вашей полке. В идеале их все хорошо бы прочесть в период новогодних каникул, чтобы начать 2018 год полным идей, знаний и вдохновения.

45 татуировок менеджера

Автор: Максим Батырев (Комбат)

Известный менеджер, обладатель премии «Коммерческий директор года» и «Менеджер года», Максим Батырев пишет книги для таких же руководителей, как он сам: работающих в странах СНГ, с людьми славянской ментальности. В виде татуировок на лбу, спине, плечах он собрал свои правила бизнеса для СНГ. Тут описано только то, что пройдено на собственном опыте: как относиться к коллегам, каким образом действовать в определенных ситуациях. Свод принципов, которым стоит следовать, если хочешь добиться успеха. Принципов, которые хочется набить на тебе и себе.

ЗАКАЗАТЬ КНИГУ

Быть начальником — это нормально. Пошаговый план, который поможет вам стать тем менеджером, в котором нуждается ваша команда

Автор: Брюс Тулган

Из этой книги по менеджменту вы узнаете о ключевой проблеме современных управленцев — эпидемии «недоменеджмента». Автор предлагает конкретные шаги, помогающие стать сильным менеджером, который: четко озвучивает свои ожидания сотрудникам; регулярно получает и анализирует обратную связь; вовремя исправляет ошибки подчиненных; еще быстрее вознаграждает их за успехи. Нам кажется, это лучшая книга для начинающего руководителя, написанная в последние десятилетия.

ЗАКАЗАТЬ КНИГУ

Взуття-буття. Історія Nike, розказана її засновником

Автор: Фил Найт

50 лет назад студент Орегонского университета и бегун на средние дистанции Фил Найт занял у отца 50 баксов и начал перепродавать кроссовки из Японии. Сегодня годовой оборот компании Nike составляет 30 миллиардов долларов. А пара найков найдется в шкафу у каждого – от президента до подростка. Эта книга – исповедь о создании компании, которой удалось подарить мечту миллионам людей. Nike давно перестала ассоциироваться только с кроссовками. Это идеология, образ жизни, система ценностей. Как так получилось? Захватывающая история, совсем не похожая на обычные бизнес-книги, а больше – на роман. Хотя тут все взаправду!

ЗАКАЗАТЬ КНИГУ

Доставляя счастье. От нуля до миллиарда. История создания выдающейся компании из первых рук

Автор: Тони Шей

Тони Шей стал бизнесменом, начав в девять лет с… фермы по разведению червей. Созданная им несколько позже компания Zappos была в итоге куплена Amazon за 1.2 миллиарда долларов (а до того Шей продал еще один свой бизнес компании Microsoft, тоже за внушительные деньги).  Это одна из самых веселых и жизнерадостных деловых книг – благодаря писательскому таланту автора, и одна из самых впечатляющих и полезных – благодаря его предпринимательской гениальности и пониманию, что нужно потребителю.

ЗАКАЗАТЬ КНИГУ

Идеальный руководитель. Почему им нельзя стать и что из этого следует

Автор: Ицхак Адизес

Ицхак Адизес, основатель и генеральный директор Института Адизеса, организации, специализирующейся на управлении изменениями, имеющей филиалы в США и в 14 других странах, считает, что менеджмент – слишком сложный процесс, чтобы с ним мог справиться один человек. Идеального менеджера просто нет в природе. Чтобы компания была эффективной в ближайшей и долгосрочной перспективе, ею должна руководить команда менеджеров, состоящая из людей с взаимодополняющими стилями управления. По какому принципу подбирать сотрудников в такую команду? Как им правильно строить общение, чтобы даже неизбежные конфликты использовать для принятия качественных решений? Ответы найдены!

ЗАКАЗАТЬ КНИГУ

Жесткий менеджмент. Заставьте людей работать на результат

Автор: Дэн Кеннеди (Dan Kennedy)

Книга, спускающая с небес на землю. Никто не будет относиться к вашему бизнесу так, как вы, и никто не будет столько в него вкладывать: если дело пойдет прахом, наемные работники пойдут и найдут новое место, но вы-то здесь на крючке. Конечно, в чем-то можно дать послабление, но тем, и только тем, кто этого стоит. Без конца опаздывающий, некомпетентный, попросту нечестный и недобросовестный сотрудник милости не заслуживает. От такого нужно избавляться в пожарном порядке, как от раковой опухоли. Думаете, что сможете перевоспитать людей? Замотивировать? Нет. Но вы можете создать четкие правила, твердо следуя которым заработаете гораздо больше, чем надеялись, и выстроите стабильный бизнес.

ЗАКАЗАТЬ КНИГУ

От хорошего к великому. Почему одни компании совершают прорыв, а другие нет…

Автор: Джим Коллинз

Команда из 21 человека во главе с Джимом Коллинзом проводила масштабные исследования в течение пяти лет. Они использовали около 6000 статей из деловой прессы и около 2000 страниц интервью с топ-менеджерами, чтобы найти достоверные характерные черты, отличающие великие компании от заурядных, но и «отсеять шелуху». А так же ответить на вопрос: может ли заурядная компания вообще стать великой? И что для этого нужно?

ЗАКАЗАТЬ КНИГУ

Переможець

Автор: Джек Уэлч , Сьюзи Уэлч

После выхода на пенсию легендарный руководитель General Electric Джек Уэлч решил пообщаться с менеджерами со всего мира. Во время конференций в разных странах десятки тысяч руководителей атаковали его вопросами. Как уволить работницу, которая всем нравится, но плохо выполняет работу? Ответ на который один вопрос во время собеседования может лучше охарактеризовать кандидата? Как получить повышение? Почему стоит по-разному вознаграждать людей на одинаковых должностях? Ответы Джека Уэлча, а также реальные истории о его правильных решениях, а также ошибках и легли в основу этой книги.

ЗАКАЗАТЬ КНИГУ

Теряя невинность. Как я построил бизнес, делая все по-своему и получая удовольствие от жизни

Автор: Ричард Брэнсон (Richard Branson)

Создатель уникального бренда Virgin, объединяющего огромное число совершенно разнородных и дико успешных бизнесов, продолжает радовать нас новыми достижениями и еще более дерзкими планами. Увлекательно, предельно откровенно и с мягким юмором автор рассказывает о самых значимых событиях в своей жизни: провалах и победах, огорчениях и достижениях. Новое издание дополнено событиями последних десяти лет, в течение которых Virgin предприняла много новых начинаний, включая железнодорожные перевозки, разработки экологического топлива и космический туризм. И все это рассказано с таким драйвом, не заразиться которым просто невозможно.

ЗАКАЗАТЬ КНИГУ

Як керують найкращі

Автор: Брайан Трейси

В отличие от многих книг по лидерству, отображающих широкую общую картину, сложные теории и концепции, бестселлер признанного тренера по личностному развитию и бизнес-консультанта Брайана Трейси ориентирован на конкретного человека – руководителя любого бизнес-звена. Независимо от того, имеете ли вы в подчинении десятки людей или десятки тысяч, основные ваши обязанности останутся неизменными – ставить перед собой цели и внедрять инновации, решать проблемы и определять приоритеты, стать примером для других, вдохновлять и мотивировать. Как это делать правильно? Узнаете из этой книги.

ЗАКАЗАТЬ КНИГУ

Еще подборки